РФС и бег по кругу

6 окт 2016, Футбол: трибуна тренера

Конференция РФС, на которой был выбран президент и задан курс развития отечественного футбола на ближайшие годы, оставила удручающее впечатление.
Сценарий мероприятия и его итоги – уже история, нет смысла в деталях к ней возвращаться. Куда важнее осознать, какой вектор развития предложен нам как минимум на ближайшие несколько лет. Думаю, впрочем, что о развитии говорить как раз не приходится.

Вот уже сколько лет подряд Российский футбольный союз с пугающей регулярностью генерирует разнообразные программы. Если напрячь память, вдруг выяснится: прямо сейчас, сегодня, в текущей реальности мы развиваем футбол сразу по двум глобальным документам: «Программе-2016», «Программе-2020». К ним теперь добавляется недавно презентованная «Стратегия-2030». А до них были и другие «этапы большого пути», о которых сейчас никто не вспомнит, потому что слова так и остались словами, написанными на бумаге.
Можно, конечно, и дальше иронизировать на эту тему, да что-то не очень хочется: речь идет о будущем российского футбола, а назвать его светлым при всем желании нельзя.
***
Программа развития – абсолютно необходимый инструмент, в этом нет никаких сомнений. Принципы ее написания хорошо известны хотя бы в силу того, что есть успешные примеры реализации (Германия – самый популярный из них).
Программа – это не отвлеченные цифры/стрелочки/проценты, а в первую очередь конкретика. Это разделение по блокам: массовый футбол, детско-юношеский, профессиональный. Это четко прописанные механизмы реализации поставленных задач. Это реальные сроки и персональная ответственность за выполнение. Это конкретные объемы и источники финансирования. Это юридическое и медико-биологическое сопровождение и так далее.
Аморфные программы, рожденные в РФС, тянут на статус презентаций, никак не выше. Все они схожи до степени смешения, потому что основаны на описании «болевых точек», требующих особого внимания. Ну так они, эти точки, давно и всем известны. Делать-то после прочтения что? Какими силами, на какие средства, под чьим чутким руководством?
Главные вопросы по традиции остаются без ответов, а каждая следующая программа пылится в недрах РФС до той поры, пока во времени и пространстве ее не настигает следующая.
***
В течение всех 10 лет существования ООТФ позиционировало себя в качестве партнера РФС, который не только готов, но и способен оказать реальную помощь в развитии футбола. Конечно, у нас есть сложности, есть недоработки, но ведь и сделано немало, причем не обязательно в публичной сфере. У нас тесный контакт с тренерами, которым мы стараемся всячески помогать. Мы издали с десяток нужных книг – таких, как «Физиология футбола», «Психология футбола», пособие для детских тренеров, книги по физподготовке, силовой подготовке. Семь лет на рынке периодической печати журнал «Футбол: трибуна тренера», который пользуется в профессиональных кругах и спросом, и авторитетом.
Нашу организацию, наконец, признали в Европе: мы успешно интегрированы в Европейский альянс тренерских ассоциаций, а я являюсь членом его исполкома. В прошлом году мы провели в Сочи более чем успешный симпозиум AEFCA, за что, кстати, большое человеческое спасибо Министерству спорта, которое профинансировало это мероприятие.
Но «Объединение отечественных тренеров», так уж выходит, стучится в закрытую дверь. Не раз и не два мы выходили на руководство РФС с предложением написать программу по развитию детско-юношеского футбола. Ее концепция основана на трехуровневой системе подготовки резерва – общенациональный центр, межрегиональные центры, региональные центры, - и подразумевает встречное движение: методики идут сверху вниз, таланты – снизу вверх...
***
Очень похоже, что вряд ли теперь достучимся, - ход и содержание Конференции РФС наталкивают именно на такие грустные мысли. Так и будем ходить по кругу вокруг разнообразных стратегий, в которых, кроме лозунгов, нет больше ничего.
Между тем мировой опыт подтверждает: без прямого контакта с профессиональным сообществом развитие вида спорта попросту невозможно. К пониманию этой простой истины давно пришли во всех цивилизованных футбольных странах. Формула очень простая: совместная работа национальной федерации и тренерского объединения, их творческий союз. Во всем мире на тренеров возложена миссия, связанная именно с развитием игры, с образованием, воспитанием будущих поколений.
И не нужно быть выдающимся аналитиком, чтобы понять: там, где эта формула работает, футбол идет вперед. В Германии, Англии, Испании, Италии, многих других странах. На этот путь не так давно встали Бельгия, Австрия, Швейцария, которые тоже демонстрируют серьезные результаты.
Вот именно к этому ООТФ и призывает: чтобы тренерское сообщество получило функционал, свою роль в развитии игры. Для общей пользы, а не для частной выгоды. Именно по этой причине кандидатом на пост президента РФС от ООТФ был выдвинут Валерий Газзаев, который презентовал свою программу развития еще два года назад, причем в публичном пространстве. А не за три дня до начала Конференции путем частной рассылки, как сделал это РФС.
Чем отличается программа Газзаева от «Стратегии-2030»? Именно тем, что в ней есть конкретика: она определяет пути и метода выхода из кризиса, а не просто фиксирует проблемы. Конечно, документ нужно углублять и дорабатывать, но в качестве фундамента он абсолютно пригоден. В нем есть место для диалога, есть побудительный мотив для практической деятельности.
***
Ход и содержание Конференции РФС, повторюсь, произвела на профессиональное тренерское сообщество удручающее впечатление. В первую очередь – пассивностью регионов, от которых во многом зависит выбор вектора развития футбола. Почему не было дискуссий? Почему никто не дал оценку докладам кандидатов, не сравнил их программы? Почему регионы ровно ничего не сказали о своих проблемах?
Конференция прошла буднично, инертно, в атмосфере безразличия – вот что настораживает. Вероятное, ползучая деградация голосующее большинство устраивает. В общем, ничего удивительного: лично у него-то, у голосующего большинства, все в порядке. Во главе межрегиональных объединений в течение долгих лет стоят одни и те же люди, которым выгодно сидеть ровно и ждать подачек от РФС.
У регионов, по большому счету, одна задача: получить свои бюджетные крохи и их освоить. В таком формате и спрос с них минимальный, и об инициативах никто особо не говорит, тогда как стремление к прогрессу – занятие хлопотное. Оно подразумевает работу в поле, а не в кабинетах.
Так что сидим и ждем, пока сборная России ворвется в первую десятку рейтинга ФИФА, как предписано ей «Стратегией-2030».

Предыдущая новость Следующая новость Вернуться к списку

Новости

Четверг, 25 июня 2009
Валерий Карпин: Собираюсь учиться в России

Валерий Карпин: Собираюсь учиться в России

Эксклюзивное интервью нашему сайту дал генеральный директор ФК «Спартак» (Москва) Валерий Карпин

Подробнее

Среда, 12 октября 2011
ООТФ поздравляет сборную России по футболу с выходом на Евро-2012!

ООТФ поздравляет сборную России по футболу с выходом на Евро-2012!

Подробнее

Вторник, 14 февраля 2012
Юрий Дроздов вступил в ООТФ

Юрий Дроздов вступил в ООТФ

Наша организация пополнилась еще одним начинающим тренером

Подробнее